🚀 Start-ups et scale-ups : retour sur l’étude Bpifrance × Sia Partners
Une rencontre consacrée à la gestion des talents et au changement d’échelle
Le 30 juin 2022, direction Paris pour participer à un événement organisé autour de l’étude Bpifrance × Sia Partners :
« Start-ups, Scale-ups, leaders internationaux : la gestion des talents pour adresser les changements d’échelle ».
À première vue, nous voilà assez loin des vers à compost. 😅🪱
Et pourtant, derrière une ferme, il y a aussi une entreprise.
Une équipe.
Des projets.
Des choix à faire.
Et énormément de choses à apprendre lorsque l’on entreprend.
C’est donc avec beaucoup de curiosité que j’ai rejoint cette rencontre.
💡 Grandir… mais avec quelles équipes ?
L’étude présentée par Bpifrance, Sia Partners et Uside s’intéressait à une question très concrète pour les entreprises en croissance :
comment faire évoluer les équipes lorsqu’une entreprise change d’échelle ?
Pour travailler sur cette question, les auteurs avaient recueilli les expériences de fondateurs et dirigeants de scale-ups françaises, mais aussi de fonds d’investissement et de professionnels du recrutement.
Parmi les sujets étudiés figuraient notamment :
-
le recrutement et la fidélisation des talents ;
-
l’évolution du rôle des fondateurs et dirigeants ;
-
la structuration des équipes ;
-
la gestion d’équipes internationales ;
-
les nouveaux modes de travail ;
-
la culture d’entreprise.
Des problématiques qui concernent évidemment des entreprises dont la taille et les trajectoires peuvent être très différentes des nôtres.
Mais écouter comment d’autres entrepreneurs abordent leur propre développement permet aussi de prendre du recul sur son activité.
🌱 Pourquoi participer à ce type de rencontre ?
Parce qu’entreprendre ne consiste pas uniquement à connaître parfaitement son métier.
On peut savoir élever des vers à compost, pratiquer le lombricompostage, développer ses produits ou ses ateliers…
et devoir parallèlement apprendre à gérer une entreprise. 😅
Organisation.
Équipe.
Recrutement.
Développement.
Partenariats.
Prise de décision.
Autant de sujets qui ne s’apprennent pas nécessairement les mains dans le lombricomposteur.
Participer à ce type de rencontre permet donc de découvrir les expériences d’autres entrepreneurs et dirigeants, avec leurs réussites mais aussi les difficultés qu’ils ont rencontrées.
🤝 Écouter celles et ceux qui ont déjà changé d’échelle
C’est probablement ce que je retiens le plus de cette journée.
L’étude ne reposait pas uniquement sur une approche théorique.
Elle donnait la parole à des femmes et des hommes ayant une expérience directe de la croissance d’entreprise, ainsi qu’à des professionnels travaillant autour du recrutement et de l’investissement.
Des expériences parfois très éloignées de la nôtre.
Et c’est justement ce qui les rend intéressantes.
Il ne s’agit pas de reproduire le modèle d’une scale-up dans une ferme lombricole — imagine un peu. 😅
Il s’agit plutôt d’écouter les questions auxquelles d’autres dirigeants ont été confrontés et de regarder ce que cela peut nous apprendre sur notre propre manière d’entreprendre.
🪱 Derrière les vers, une aventure entrepreneuriale
Lorsque l’on découvre notre activité, on voit d’abord les vers.
Et c’est assez logique. 🪱
Mais Happy’Vers est aussi une aventure entrepreneuriale commencée plusieurs années auparavant.
Au fil du temps, nous avons dû apprendre notre métier, construire nos offres, développer notre ferme, rencontrer différents publics et partenaires et faire évoluer notre organisation.
Cette journée du 30 juin 2022 fait partie de ces moments où je suis simplement sortie du quotidien pour écouter comment d’autres personnes construisent et font évoluer leurs entreprises.
Pas de recette miracle.
Pas de modèle à copier.
Simplement des expériences à entendre et des questions à ramener avec soi.
💚 Continuer à apprendre
En bref…
j’étais très heureuse d’avoir été invitée à participer à cette rencontre. 😊
Parce qu’être entrepreneur signifie aussi accepter que l’on ne sait pas tout.
Notre expertise se trouve dans notre métier et dans notre expérience de terrain.
Pour le reste, nous continuons à apprendre.
Et ces rencontres permettent justement de confronter nos propres questionnements à ceux d’autres entrepreneurs.
Quelques heures à Paris…
puis retour à la ferme.
Avec probablement quelques idées supplémentaires dans les bagages. 😉
🙏 Merci
Un grand MERCI à Bpifrance et Sia Partners pour cette invitation et pour la présentation de cette étude.
Merci également aux personnes ayant partagé leurs expériences et aux professionnels rencontrés au cours de cet événement.
Et merci à toutes celles et ceux qui suivent et accompagnent notre aventure depuis ses débuts. 😊
Parce qu’avant les projets, les partenariats et toutes les rencontres que nous racontons aujourd’hui sur ce blog…
il y a aussi toutes ces petites étapes pendant lesquelles nous avons appris à construire notre propre chemin.
🔎 Pour poursuivre
👉 Découvrir l’étude Bpifrance × Sia Partners sur la gestion des talents
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